團建活動專家

課程背景

隨著銀行間的產品同質化不斷嚴重,各家銀行為了搶占優質客戶,開始比拼服務差異化。而近年隨著黨建工作的開展和深入,這給了銀行一個非常好的抓手,去打開優質客戶的大門。在黨建共創過程中,都希望能夠黨建同行強根基,廉潔互贏促發展。也深知要唱響企業黨建好聲音,時時刻刻都需要一面“好鏡子”、一個“好伙伴”,以此黨建共建打造雙向帶動的“互聯效應”,進一步推進黨建工作與業務發展、經營管理、隊伍建設的深度融合。

但是我們卻發現在執行落地過程中出現了各種問題,使黨建共創效果不盡如人意,流于形式,主要體現在:

銀行內部員工對于黨史知識相對匱乏或不成體系,在黨建共創過程中底氣不足;

看似走出去的活動搞得轟轟烈烈,可是后續效果很差,黨建和業務“兩張皮”,黨業融合度不夠;

在整體活動的組織安排上,占用人力但是卻安排混亂,專業度不夠;

走上酒桌能力有余,但是走向講臺的能力不足;

行內營銷方案巧妙安排,活動后H5推進,復盤總結,后勁不足;

課程收益

本課程將黨建將業務相結合,以“黨建促聯系、黨建促經營、黨建促發展”為宗旨。以黨建為引領,充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用,達到“黨建與業務雙推進”,切實解決現實黨建共創工作中的痛點問題。讓學員真正掌握黨史知識、活動開展流程、后效機制建立以及溝通及演講能力提升,讓銀行人不再頭疼“走出去”,讓活動開展的有底氣、有后勁、夠專業 

教學形式

黨建理念講授30%+沙盤案例20%+情景案例復盤40%+視頻解析10%+翻轉課堂教學

課程時長

2天/12小時

課程大綱

第一篇-引領力:黨史知識引導篇

1、 黨史大事件:1921-1949

2、 視頻:中國共產黨誕生的背景

情景一:一封密函引發的思考

3、 討論:革命浪潮前的三種人

4、 視頻:一次改變世界格局的會議

情景二:上海學習經濟管理,但沒有抵擋住“糖衣炮彈”的誘惑,犯下了錯誤

1、 發展經濟與黨建的相互補充

2、 歷史真相:只打蒼蠅不打老虎的后果

3、 關鍵時期指的是什么?

第二篇-組織力:黨建項目輸出《組織力建設方案》

1、 銀行當年的主要發展策略解讀

2、 關鍵詞挑選,形成組織力建設方案

3、 怎樣引導客戶輸出有效組織力建設方案規劃

第三篇-時政力:兩會熱點解讀(金融相關)

投資:擬安排地方政府專項債券3.75萬億元,中央預算內投資安排6000億元;

金融:大型商業銀行普惠型小微企業貸款增速要高于40%;

脫貧攻堅:加大剩余貧困縣和貧困村攻堅力度;

教育:擴大高校面向農村和貧困地區招生規模;

社保:擴大低保保障范圍,對城鄉困難家庭應保盡保;

第四篇-統戰力:活動組織安排及共創

如何策劃一場黨建沙龍客戶活動

1、 調研準備

2、 營銷策劃

3、 行內培訓強化

4、 黨建共創啟動

5、 黨建外聯實踐

第五篇-動員力:黨建演講與沙龍活動呈現技巧

1、巧妙的教學設計吸引

2、如何理性思考,如何感性表達

3、如何有感:與客戶如何進行鏈接

4、業務活動的質感嵌入

 


關于我們

      公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。

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